Une entreprise performante qui offre une expérience de travail innovante (Cédric Pierrard, CEO d’Efficy)

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Publié le 07/06/23
Chez Efficy on applique le télétravail depuis presque 20 ans. "Car imposer à ses collaborateurs de passer des heures dans les embouteillages, ça les rend malheureux et c'est le contraire de l'efficacité". Cédric Pierrard, CEO d'Efficy, donne le ton et nous raconte comment il voit l'équilibre vie privée-vie professionnelle, deux notions qu'il n'aime pas opposer. Découvrez le projet 'Reshape the work experience' particulièrement innovant. Écoutez aussi ses conseil d'entrepreneur de la tech.
Dans ce podcast, Elisa Brevet part à la rencontre de chefs d'entreprise du secteur de la technologie.  L'objectif?  Décrypter et comprendre avec eux ce qui a fait la différence dans leur parcours, et comment ils continuent, chaque jour,  à faire la différence.  

"Si j'ai un travail enrichissant et que j' aime, cela fera de moi un meilleur père.  Et si je suis soutenu dans ma famille et sur le plan personnel, je ferai un meilleur boulot."  Pour Cédric, le travail fait partie de la vie et il ne faut pas vouloir systématiquement séparer les deux.  Chez Efficy, on estompe la frontière entre ces deux mondes : les collaborateurs peuvent travailler de chez eux quand ils le souhaitent, mais ils profitent aussi d'un véritable espace de vie et de co-living sur leur lieu de travail.  

Je n'aime pas tellement l'expression 'work-life balance' car cela supposerait que les deux notions s'opposent.  Ce n'est pas si simple.

Cédric Pierrard, CEO d'Efficy

 

Grâce à Reshape the Work Experience, lorsque les collaborateurs étrangers vienent en Belgique, ils profitent d'un vrai cadre de vie et ont tout ce qu'il leur faut à disposition : chambres, cuisine, espace de vie... Ils peuvent s'installer pour quelques jours ou quelques semaines et vivre avec leurs collègues belges, un peu comme des expatriés mais sans les incovénients.  Ils évitent en outre les sauts de puces successifs qui coûtent cher en temps et en énergie. 

En tant que professionnel et entrepreneur de la tech, Cédric Pierrard partage aussi avec nous quelques conseils pour se lancer, ainsi que sa vision du management.  Notamment son point de vue sur la fâcheuse tendance du micromanagement qui trahit selon lui un manque de confiance dans ses collaborateurs. 

L'important c'est que les gens atteignent les objectifs qui leur sont fixés.  Comment ils les atteignent finalement ce n'est pas mon problème.  On ne peut pas croître et devenir une entreprise de plus de 500 personnes sans confiance et en faisant du micromanagement.

Cédric Pierrard, CEO d'Efficy

 

Enfin, Cédric tient aussi absolument à casser le cliché du geek derrière son écran :  "L'IT c'est un travail qui se fait en équipe... Si l'on retrouve aussi peu de filles dans les métiers de l'IT c'est probablement parce qu'elles ont cette image du geek, isolé, qui mange des pizzas toute la journée.  Ca ne correspond pas à la réalité : l'IT est un secteur où la cohésion sociale est très importante."

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