Avancer tout en conservant l'esprit d'une entreprise familiale (Pablo Rauwers, ex-CEO de Rauwers)
Si, dans La Différence, Elisa interviewe des CEO d'entreprises membres d'Agoria, elle fait cette fois une exception puisque depuis le 6 janvier 2023, Pablo Rauwers n'est plus le CEO de Rauwers. Il a en effet transmis l'entreprise familiale à son fils Boris Rauwers et son neveu Nelson Charlier-Rauwers. Pablo est aujourd'hui président du conseil stratégique de Rauwers, un poste qui lui permet de "coacher" les nouveaux CEO. Ce changement est le résultat d'un processus péparé et réfléchi, entamé bien avant le covid.
Ce n'est pas toujours facile de mélanger famille et entreprise. On essaie d'éviter que le business ne s'invite à la table de la salle à manger le dimanche midi. Mais en même temps, ça fait partie de l'éducation.
Pablo Rauwers, ex-CEO de Rauwers
Dans toutes les entreprises familiales, la transmission est un point sensible. Pablo Rauwers admet qu'il a essayé de transmettre l'entreprise mieux qu'il ne l'avait reçue. "L'erreur est de s'en préoccuper à un moment où on n 'a plus le choix parce qu'alors il est trop tard pour faire les choses sereinement..."
Pablo a donc voulu bien préparer les choses, avec l'aide d'une coach familiale qui a permis de communiquer très ouvertement au sein de la famille sur la façon de voir l'avenir, et de mettre les choses à plat. Le FBN - Family Business Network - a aussi été un soutien intéressant en permettant d'échanger avec des gens qui vivent des situations similaires.
On le voit, la communication, la libération de la parole au sein de la famille, mais aussi l'échange avec le réseau, tout cela a été très important. Pablo conseille vivement à tous les chefs d'entreprises de ne jamais hésiter à intégrer un réseau, un club ou une association... Un conseil qu'il a donné à la next gen, en l'occurrence son fils et son neveu, en les invitant à intégrer l'APM - l'association pour le progrès du management -, un club de chefs d'entreprises français et francophones qui a une culture très ouverte et axée sur le progrès.
Le fait de pouvoir partager ses expériences avec d'autres et se rendre compte que, finalement, ce qui vous arrive arrive aussi aux autres et qu'on n'est pas un cas unique, cela permet de prendre de la distance par rapport aux difficultés.
Pablo Rauwers, CEO de Rauwers
Aujourd'hui, le but de Pablo Rauwers n'est plus de faire réussir l'entreprise sur tel marché ou tel produit, mais de faire de cette transmission un succès pour que la 'next gen' continue dans la meilleure direction possible. Et il semble que ce soit bien parti.
Écoutez ce podcast sur la plateforme de votre choix :
Et si vous profitiez des vacances pour vous laissez inspirer par des chefs d'entreprise à succès qui partagent avec nous leur vision ? Comment font-ils la différence pour leur entreprise ou pour leur collaborateurs ? Qu'est-ce qui, selon eux, a fait la différence dans leur carrière professionnelle ? Découvrez-le sur votre plateforme de podcasts favorite : Spotify, Apple Podcasts ou Google Podcasts.
Nous revenons à la rentrée avec de nouvelles rencontres avec des CEO d'entreprises membres d'Agoria... qui font la différence. Restez attentif à la newsletter The blue Note d'Agoria !
