Protéger l’environnement et la planète
Économie circulaire
L'économie linéaire - extraire, produire, consommer et jeter - contribue au changement climatique et exerce une forte pression sur l'environnement et la biodiversité. L'économie circulaire s'engage en faveur d'un modèle de production et de consommation plus durable, dans lequel les matières premières sont conservées plus longtemps dans les cycles de production et utilisées de manière répétée. Cela permet de produire moins de déchets et de réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à l'utilisation des matières premières et des matériaux.
Pourquoi est-ce important ?
Concevoir en vue de la durabilité et de la réutilisation
L’économie circulaire repose sur l’allongement de la durée de vie des produits et des matériaux. Des conceptions intelligentes, qui facilitent la réparation, la réutilisation et la reconstruction, permettent de maintenir les produits plus longtemps en circulation et de réduire l’empreinte matérielle. Un recyclage de haute qualité garantit que les matières premières puissent être réintroduites dans le cycle de production, rendant ainsi la croissance économique moins dépendante des ressources primaires.
Innover grâce à de nouveaux modèles économiques
La transition vers une production circulaire nécessite de nouveaux modèles économiques qui placent l’usage avant la propriété, comme la leasing ou le modèle 'product-as-a-service'. Ce changement stimule l’innovation, crée de nouveaux emplois et renforce la compétitivité des entreprises grâce à une utilisation plus efficiente des ressources.
Renforcer notre autonomie stratégique
L’Europe reste dépendante de l’importation de matières premières critiques, essentielles à la transition verte et numérique. En encourageant le recyclage et la réutilisation, nous réduisons cette dépendance et renforçons notre résilience stratégique. Les initiatives européennes liées au Green Deal Industrial Plan, telles que le Critical Raw Materials Act et le Net Zero Industry Act, soulignent l’importance des flux circulaires de matières premières pour une croissance durable.
Collaborer pour une transformation circulaire
La transition vers l’économie circulaire exige une collaboration tout au long de la chaîne de valeur, depuis la conception et la production jusqu’à la gestion de fin de vie. Les entreprises manufacturières doivent investir dans la numérisation, le réaménagement des produits et les nouvelles technologies, tandis que le secteur financier doit soutenir activement l’innovation circulaire. Ce n’est qu’en connectant les écosystèmes que nous pourrons accélérer cette transition et maximiser son impact.
Initiatives d'Agoria entre 2023 et 2025
De la vision à la connexion : l'économie circulaire dans la pratique
Ces dernières années, Agoria a organisé plusieurs événements de réseautage afin d'inspirer et de soutenir les entreprises dans leur transition vers une économie circulaire. Depuis 2024, douze sessions Connect & Learn ont eu lieu dans les entreprises membres, chacune axée sur leur propre approche de la circularité. Ces sessions ont offert aux participants des informations concrètes, des exemples pratiques et la possibilité d'échanger leurs connaissances et leurs expériences.
RE:VIVE & RE:DESIGN : des événements thématiques à fort impact
En collaboration avec des partenaires belges, Agoria a organisé en 2023 et 2025 deux événements de grande envergure autour de l'innovation circulaire :
- RE:VIVE s'est concentré sur l'allongement de la durée de vie des produits et des matériaux grâce au refabricage, au refurbishing, à la réparation et à la réutilisation. Les entreprises ont découvert comment la circularité crée non seulement une valeur écologique, mais aussi une valeur économique.
- RE:DESIGN était consacré à l'écoconception comme moteur de l'innovation, de la durabilité et de la rentabilité. Les participants ont exploré comment une conception tournée vers l'avenir contribue à la réparabilité, à l'évolutivité et à de nouveaux business models tels que le « Product-as-a-Service » et l'économie collaborative.
Ateliers CIRCO : développer des propositions de valeur circulaires
En 2024, Agoria a rejoint la communauté des formateurs CIRCO certifiés. Dans le cadre du Circular Business Design Track, Agoria a accompagné des entreprises pendant trois journées intensives d'ateliers. Les participants ont analysé leur chaîne de valeur, identifié les risques et les pertes de valeur, et ont développé une proposition de valeur commerciale circulaire.
En 2024, onze entreprises ont mené à bien un parcours CIRCO, chacune avec un plan d'action concret pour la mise en œuvre d'une business value proposition plus circulaire et plus résiliente.
L’économie circulaire doit être au centre du développement des produits. La durabilité commence dès la conception.
Stéphanie Evenepoel, PMV
Les flux de déchets ne sont pas une fin en soi, mais une matière première pour de nouveaux processus de production.
Stéphanie Evenepoel, PMV
Les entreprises qui intègrent la circularité dans leur chaîne de valeur renforcent non seulement leur empreinte écologique, mais aussi leur résilience économique.
Stéphanie Evenepoel, PMV
L’écoconception et la gestion des déchets ne sont plus des thèmes optionnels, mais des piliers stratégiques pour les entreprises tournées vers l’avenir.
Stéphanie Evenepoel, PMV
Nos engagements
D'ici 2030, au moins la moitié de nos entreprises membres dans le secteur manufacturier auront mis en place un projet circulaire. L'accent sera mis sur une gestion rigoureuse des déchets, la réduction des pertes de matières premières, le recyclage, l'allongement de la durée de vie des produits et des composants, et les business models circulaires.
Où en sommes-nous aujourd'hui ?
Au moins ~40 % des entreprises manufacturières d'Agoria manifestent de l'intérêt pour l'économie circulaire, tandis que 27 % travaillent activement à l'intégration des principes circulaires dans leurs activités.
Conclusion : Un certain nombre d'entreprises sont conscientes de l'importance de la circularité, mais il reste de la marge pour une intégration plus profonde et une mise en œuvre accrue.
Selon une enquête d'Agoria portant sur environ 50 entreprises, la réparation est la stratégie la plus couramment appliquée (57 %), suivie par la maintenance prédictive (47 %) et le remanufacturing (43 %). Le retrofit (28 %) et le réemploi (38 %) ne sont appliqués que dans une mesure limitée.
Conclusion : Les entreprises se concentrent principalement sur la réparation et la maintenance, tandis que le potentiel du réemploi et du retrofit reste sous-exploité.
Les entreprises affichent une nette tendance à l'intégration structurelle des principes circulaires dans le développement des produits.
Conclusion : les stratégies de conception circulaire sont de plus en plus intégrées au cœur du développement des produits.
La transition vers des modèles économiques circulaires est encore limitée.
Conclusion : des incitations et un accompagnement supplémentaires sont nécessaires pour mettre en œuvre plus largement les modèles commerciaux circulaires.