Vision stratégique Défense 2025 : l'industrie comme pilier de la Défense belge
L'industrie, pierre angulaire de la sécurité nationale
La Vision stratégique Défense 2025 reconnaît le rôle fondamental d'une industrie de défense forte en tant que pilier structurel de la sécurité nationale. À une époque d'instabilité géopolitique croissante, la robustesse des forces armées belges dépend de celle de la base industrielle sur laquelle elles s'appuient. « Pour la première fois depuis des années, nous avons le sentiment que l'industrie de la défense belge est véritablement considérée comme un partenaire stratégique, et non plus seulement comme un fournisseur », déclare Pascal Acket, Senior Business Group Leader chez BSDI.
Quatre priorités qui relient l'industrie et la Défense
La vision s'articule autour de quatre axes prioritaires qui ont également des implications industrielles directes.
Tout d'abord, il y a la maximisation du rendement opérationnel : cela nécessite un approvisionnement stable en matériel, en munitions et en contrats de maintenance.
Ensuite, la vision prévoit une augmentation substantielle des effectifs, ce qui stimulera la demande en infrastructures, en technologies de formation et en équipements adaptés.
Le troisième axe est l'accélération du développement des capacités, notamment les stocks stratégiques, la défense aérienne, les cybercapacités et les drones.
Enfin, il y a l'ancrage d'une trajectoire de croissance budgétaire pluriannuelle, qui offre prévisibilité et confiance pour les investissements à long terme des partenaires industriels et technologiques. « Cette vision stratégique crée la continuité et la confiance en matière d'investissement que notre secteur attend depuis des années », déclare Pascal Acket.
Les technologies de pointe, clé de la pérennité
L'industrie belge de la défense est également encouragée à contribuer activement aux technologies de pointe. Citons notamment l'intelligence artificielle, la technologie quantique, les armes hypersoniques et les plateformes autonomes. La vision stratégique prévoit une coopération étroite entre les pouvoirs publics, l'industrie et le monde universitaire. « Cela ouvre des perspectives pour les entreprises innovantes : la Défense se tourne enfin vers l'avenir et nous invite à contribuer à la construction des capacités de demain », déclare Pascal Acket.
L'autonomie stratégique commence par la production nationale
Un principe important est la recherche d'une plus grande autonomie stratégique. La Belgique souhaite réduire sa dépendance vis-à-vis des fournisseurs externes, en particulier pour les ressources critiques telles que les munitions, les composants et les capacités cybernétiques. Cette résilience industrielle est essentielle pour être prêt à agir de manière autonome en cas de conflit. Les capacités considérées comme vitales pour la sécurité nationale – telles que la maintenance des systèmes nucléaires, le développement de logiciels pour la cyberdéfense et la production de stocks stratégiques – doivent pouvoir être garanties sur le territoire belge ou européen.
Valeur ajoutée pour l'économie et la société
Cette vision reconnaît également la dimension industrielle comme levier de retour sur le plan social. Les dépenses de défense ne constituent pas uniquement un coût, mais sont un investissement dans l'emploi, l'innovation et la résilience économique. Grâce à la coopération public-privé, l'écosystème belge des PME, des scale-ups et des entreprises technologiques est également mis à contribution. « Cette vision montre clairement qu'investir dans la défense, c'est aussi investir dans les personnes, les connaissances et l'ancrage local », déclare M. Acket. « Nous sommes prêts à assumer notre rôle. »
La Belgique dans le puzzle européen de la défense
L'approche belge s'inscrit dans une stratégie européenne plus large. Cette vision prône une industrie européenne de la défense interopérable avec les partenaires de l'OTAN, mais également capable de produire et d'innover de manière autonome. La coopération avec les partenaires européens est essentielle pour garantir la normalisation, les économies d'échelle et la complémentarité stratégique. La Belgique aspire à jouer un rôle équilibré dans ce pilier européen de l'OTAN, où les doubles investissements sont évités et où l'efficacité prime.
La capacité industrielle est une question de souveraineté stratégique
La Vision stratégique Défense 2025 indique clairement que la puissance industrielle n'est plus une option, mais une nécessité. Pascal Acket conclut : « Le message est clair : en tant qu'industrie, nous ne sommes plus en marge. Nous sommes un maillon à part entière de la politique de sécurité de demain, et nous sommes prêts. »
