Leading change in the digital age (Masterclass)
Academy
Digitalisation des entreprises
Cet événement se déroulera en Néerlandais
Digitalisering van jouw bedrijf? Uiteraard. Nieuwe IT-tools implementeren? Zeker. En de échte uitdaging bij dit alles? De mens!
Voor een effectieve digitale transformatie is de menselijke factor immers cruciaal. Want wat als onze medewerkers die nieuwe tools niet willen gebruiken? Wat als mensen mentaal, emotioneel of fysiek afhaken?
Voor een effectieve digitale transformatie is de menselijke factor immers cruciaal. Want wat als onze medewerkers die nieuwe tools niet willen gebruiken? Wat als mensen mentaal, emotioneel of fysiek afhaken?
Pour qui est-ce intéressant?
Deze opleiding is een absolute aanrader voor al diegenen die verantwoordelijk zijn voor het doorvoeren van digitale veranderingsprojecten.
Pourquoi participer?
In deze opleiding kom je te weten hoe je de succesratio van jouw digitaliseringsprojecten kan verhogen. Met duidelijke kapstokken, praktische tools, wetenschappelijke inzichten, praktijkervaring en realistische cases beschik je na deze 2-daagse over een stevige rugzak.
Deze masterclass zal je digitaliseringsprojecten versterken doordat je
Inzicht krijgt in hoe medewerkers omgaan met digitale veranderingen
De sterktes van een wendbare organisatie doorgrondt
Tools en technieken leert kennen om veranderingen te faciliteren.
Naast wetenschappelijke inzichten gaan we aan de slag met een simulatiespel zodat de theorie onmiddellijk vertaald wordt naar de praktijk.
Deze masterclass zal je digitaliseringsprojecten versterken doordat je
Inzicht krijgt in hoe medewerkers omgaan met digitale veranderingen
De sterktes van een wendbare organisatie doorgrondt
Tools en technieken leert kennen om veranderingen te faciliteren.
Naast wetenschappelijke inzichten gaan we aan de slag met een simulatiespel zodat de theorie onmiddellijk vertaald wordt naar de praktijk.
Inzicht krijgt in hoe medewerkers omgaan met digitale veranderingen;
De sterktes van een wendbare organisatie doorgrondt;
Tools en technieken leert kennen om veranderingen te faciliteren;
Naast wetenschappelijke inzichten we ook aan de slag gaan met een simulatiespel zodat de theorie onmiddellijk vertaald wordt naar de praktijk.
Sujets
Deze thema's zullen aan bod komen:
1. Ik: Hoe ga jij om met veranderingen? Inclusief assessment tool. Welk soort veranderaar ben jij?
2. Mijn organisatie: Is jouw organisatie klaar voor digitale veranderingen? En wat betekent dat voor jouw digitaliseringsproject? Inclusief assessment tool.
3. Mijn project: De ROI van change management - is het sop de kool waard? Randvoorwaarden voor een succesvol veranderproject
4. Over weerstand: Weerstand tegen digitale veranderingen: hoe ga je ermee om? De human-centered change mindset – over beïnvloeden of manipuleren, bias thinking, groepsdynamiek en waarderend/co-creërend veranderen.
5. De toolkit van de veranderaar: Een projectgedreven aanpak: het begint bij een goede analyse en een correcte, volledige scopebepaling. De route naar verandering: de 7 bouwstenen in het traject. Inzetten van early adopters en influencers. Gedragsverandering = klein beginnen, groots eindigen: hacks en nudges. 10 essentiële tools.
Programme
jeu
04 Jun
09:00 - 17:00
Leading Change in the digital age - Dag 1
ven
05 Jun
09:00 - 17:00
Leading Change in the digital age - Dag 2
Orateur
Annelies Loosveldt
Founder
TURN
Net dat tikkeltje anders. Met veel respect voor de historiek en voor de mens. Een
verhalenverteller. Conceptueel met beide benen stevig op de grond geplant. Intuïtief en
gestructureerd. Dat ben ik.
Projectmanagement en changemanagement zijn me op het lijf geschreven. Ik ben verzot
op plannetjes en to-do lijstjes. En ik ben ervan overtuigd dat alles altijd in de allereerste
plaats over mensen gaat.
Zelf stak ik de voorbije jaren al stevig de handen uit de mouwen en bouwde ik ruime
praktijkervaring op in beide domeinen. Als manager. Als facilitator. En als trainer.
Ik werk vanuit vertrouwen en engagement. Mijn stijl is er één met hart en ziel. Het liefst
wil ik iedereen mee op de trein. Dat lukt vaak. Door een vleugje humor, sterke verhalen,
bruggen bouwen, heldere analyse, duidelijke kaders en vooral heel veel enthousiasme.
verhalenverteller. Conceptueel met beide benen stevig op de grond geplant. Intuïtief en
gestructureerd. Dat ben ik.
Projectmanagement en changemanagement zijn me op het lijf geschreven. Ik ben verzot
op plannetjes en to-do lijstjes. En ik ben ervan overtuigd dat alles altijd in de allereerste
plaats over mensen gaat.
Zelf stak ik de voorbije jaren al stevig de handen uit de mouwen en bouwde ik ruime
praktijkervaring op in beide domeinen. Als manager. Als facilitator. En als trainer.
Ik werk vanuit vertrouwen en engagement. Mijn stijl is er één met hart en ziel. Het liefst
wil ik iedereen mee op de trein. Dat lukt vaak. Door een vleugje humor, sterke verhalen,
bruggen bouwen, heldere analyse, duidelijke kaders en vooral heel veel enthousiasme.
Prix
Deelnameprijs Agorialeden dankzij de steun van Vlaio en uw lidmaatschap
€840,00HTVA
Deelnameprijs niet-leden gesitueerd in Vlaanderen dankzij de steun van Vlaio
€990,00HTVA
Deelnameprijs niet-leden buiten Vlaanderen
€2604,00HTVA
Informations pratiques
De lunch is inbegrepen in de deelnameprijs. Er is ook een vegetarisch alternatief beschikbaar. Hebt u een voedselintolerantie? Gelieve dit dan te melden via het inschrijfformulier).
Contact: Claudia Baes - claudia.baes@agoria.be - academy@agoria.be, 02 706 7894
Organisateur
Agoria Academy.
Informations complémentaires
Kosteloos annuleren kan tot twee weken voor de opleiding. Op deze opleiding zijn
de algemene voorwaarden van toepassing die gelden binnen Agoria
vzw.
Dit initiatief komt niet in aanmerking voor de KMO-portefeuille.
jeu
04 juin
09:00 - 17:00