This event will take place in Dutch
Herken je dit? Vier generaties tegelijk aan het werk betekent: verschillende snelheden, andere verwachtingen en frictie rond beslissingen en afspraken. Dat vertaalt zich al snel in vertraging, rework, ruis in de samenwerking en verlies aan focus op resultaat: precies wat je als manager voelt in doorlooptijd, kwaliteit en leverbetrouwbaarheid.
For whom is this interesting?
Deze Academy is ontworpen voor:
- Zaakvoerders
- General managers
- CEO’s
- Operations managers
- Afdelingsmanagers
Why participate?
Wil je businessresultaten halen met teams die verschillen in tempo, verwachtingen en werkstijl? Ontdek hoe je die diversiteit omzet in heldere afspraken, snellere besluitvorming en betrouwbare uitvoering.
Door deel te nemen aan deze Academy krijg je niet alleen inzicht in hoe je generaties optimaal laat samenwerken, maar bouw je ook aan een sterk netwerk en krijg je toegang tot bewezen strategieën die je organisatie direct vooruithelpen.
Businessgerichte inzichten: Ontdek de meerwaarde van échte samenwerking over generaties heen.
Inspiratie: Laat je prikkelen door vernieuwende ideeën die je meteen kan toepassen in jouw organisatie.
Praktische handvatten: Krijg concrete tools en tips om generatiemanagement in jouw team of afdeling te implementeren.
Best practices: Netwerk met anderen in de sector. Leer wat werkt, en wat niet.
Expertise van een ervaren spreker: Saskia Van Uffelen deelt haar jarenlange ervaring als CEO en bestuurder met het aansturen van multigenerationele teams.
Subjects
In deze Academy vertrekken we niet vanuit theorie, maar vanuit de vragen die managementteams vandaag écht bezighouden: hoe houden we de organisatie op koers wanneer werkstijlen, communicatie en verwachtingen uiteenlopen?
We koppelen generatiedynamieken aan businessdoelen (output, productiviteit, doorlooptijd en leverbetrouwbaarheid) en vertalen dat naar concrete afspraken, besluitvorming en leiderschapsinterventies die je meteen kan toepassen.
- Hoe maken we onze manier van werken futureproof? Welke veranderstappen horen daarbij?
- Wat werkt (en wat niet) om nieuwe collega’s snel productief te krijgen, zonder eindeloze discussies over verloning, verantwoordelijkheid, feedback en perspectief?
- Hoe kunnen we binnen (hybride) teams het ritme behouden en effectief sturing geven aan prioriteiten, zodat deliverables tijdig en volgens afspraak worden afgerond?
- Wat is de beste IT-keuze bij groei: uitbesteden, insourcen of een hybride model? En hoe vermijden we afhankelijkheid en ‘uurtje-factuurtje’?
- Hoe zetten we AI zinvol in (bv. in development) en welke valkuilen willen we vermijden?
- Hoe pakken we re- en upskilling aan (leertrajecten, flexibiliteit, doorgroei) zonder het operationeel te blokkeren?
- Hoe maak je verwachtingen expliciet (wie beslist wat, wanneer, met welke input) zodat teams minder escaleren en sneller uitvoeren?
- Hoe vermijden we dat samenwerking tussen functies en generaties (atelier « bureau) een bottleneck wordt? Hoe borgen we overdracht zodat werk sneller doorstroomt zonder kwaliteitsverlies?
Speaker
Saskia Van Uffelen
Manager Future Workforce
Agoria
Saskia Van Uffelen heeft als CEO en bestuurder jarenlang teams aangestuurd waar meerdere generaties tegelijk verantwoordelijkheid dragen voor resultaten. Vanuit die praktijk schreef ze ‘’Iedereen baas!’, over samenwerken met vier generaties in prestatiegedreven organisaties. Haar aanpak vertrekt vanuit operationele vragen: hoe maak je afspraken, hoe neem je beslissingen en hoe zorg je dat gemengde teams betrouwbaar resultaten leveren in een context van verandering.
Price
Prijs Agoria-leden
€420,00excl. VAT
Prijs niet-leden
€840,00excl. VAT
Practical information
Lunch (incl. vegetarisch aanbod) is inbegrepen in de deelnameprijs. Heeft u een intolerantie? Gelieve dit op voorhand door te geven via uw inschrijving.
Contact:
Additional information
Annuleren is kosteloos tot twee weken voor de opleiding (zie algemene voorwaarden hieronder).
Doe je een aanvraag via de KMO-portefeuille (meer info hieronder)? Contacteer ons via kmoportefeuille@agoria.be, zodat we samen uw aanvraag kunnen bekijken opdat deze correct ingevuld wordt.
Agoria is erkend als dienstverlener in het kader van de KMO-portefeuille. Dat betekent dat, wanneer u als Vlaamse kmo bij ons een betalende opleiding volgt van min. € 100 (excl. btw), de Vlaamse overheid een deel van de kostprijs subsidieert. Ons erkenningsnummer is DV.O205861. Opgelet: Agoria-leden kunnen enkel een beroep doen op de KMO-portefeuille als zij toegetreden lid zijn. Meer uitleg vindt u hier.
Alle informatie voor het aanvragen van de KMO-portefeuille kan u hier terugvinden.
Op deze opleiding zijn de algemene voorwaarden van toepassing die gelden binnen Agoria vzw.
