Aan de hand van onze roadmap voor Innovatieve ArbeidsOrganisatie, concrete inspiratiecases en huiswerkopdrachten gaan we tijdens deze speciale editie van het bootcamp - op maat van dienstverlenende bedrijven - aan de slag om uw onderneming naar een transformatieplan te begeleiden. Reserveer snel uw plaats!


Professionals aansturen en opvolgen; én hen verantwoordelijkheid over project management geven? Dat is een moeilijke evenwichtsoefening. Hoe organiseren we de operationele werking optimaal, om efficiënt en succesvol projecten te beheren, de juiste competenties en vaardigheden te versterken, en ownership te stimuleren? Hoeveel (of hoe weinig) management en structuur is daar nu voor nodig? En hoe beginnen we daaraan?

De markt evolueert en dat vergt van bedrijven dat ze zich continu aanpassen om snel(ler) en efficiënt(er) te kunnen reageren, om sneller te kunnen ontwikkelen en uitrollen, om goed maatwerk af te leveren. Niet alleen het technische proces hierop afstemmen, maar ook alle medewerkers meenemen, motiveren en betrekken is de uitdaging.

Hoe kunnen we medewerkers flexibel inzetten in verschillende processen of op diverse projecten, cross border? Hoe silo’s in de organisatie doorbreken? Wat is de rol van de leidinggevende in een context waarin medewerkers steeds meer zelf de regie over werk en leven willen, moeten en kunnen nemen? Hoe deze veranderingen en innovatie managen?
Aan de hand van de roadmap voor Innovatieve ArbeidsOrganisatie, concrete inspiratiecases en huiswerkopdrachten gaan we tijdens dit bootcamp aan de slag om uw onderneming te begeleiden bij de aanpak van deze uitdagingen. We zetten u op weg naar een transformatieplan.

  • Wat is de impact op de medewerkers van de veranderingen die het bedrijf doormaakt? Hoe motiveren we hen, hoe zorgen we voor maximale betrokkenheid, zowel bij de veranderingen als bij de klanten? Waar zijn we als bedrijf sterk in? Hoe kunnen we ons differentiëren?
  • Wat betekenen onze visie en onze strategie voor onze arbeidsorganisatie? Welke macrostructuur hebben we nodig om het bedrijf optimaal te organiseren? Hoe zorgen we voor betrokken medewerkers die zelf mee vorm geven aan onze toekomst?
  • Hoe structureren we teams? Welke rollen, verantwoordelijkheden, rapportagelijnen en structuren hebben we daarvoor (echt) nodig? Hoe bepalen we teamdoelen en hoe volgen we die op? Wat moet een team wel/niet doen? Hoe zorgen we voor optimale kennisdeling en ervaringsuitwisseling? Hoe gaan we medewerkers opleiden?

Wat?

Intensief traject van 5 interactieve en begeleide sessies met presentaties van praktijkcases, huiswerkopdrachten, groepsdiscussie en onderlinge uitwisseling en advisering met (tussentijdse) begeleiding door adviseurs-experten van Agoria en Flanders Synergy. We beginnen met een kick-off en gaan nadien bij 4 bedrijven langs, die ons hun case zullen toelichten en in de praktijk tonen aan de hand van een geleid bedrijfsbezoek.

Programma

  • Sessie 1:
    • Kick-off + Kennismaking
    • Roadmap toegelicht
    • Bouwstenen Visie en Proces
    • 1e huiswerk
  • Sessie 2:
    • Praktijkcase
    • Bespreking huiswerk
    • Bouwstenen Proces en Macrostructuur
    • 2e huiswerk
  • Sessie 3:
    • Praktijkcase
    • Bespreking huiswerk
    • Bouwstenen Microstructuur en Teams
    • 3e huiswerk
  • Sessie 4:
    • Praktijkcase
    • Bespreking huiswerk
    • Bouwstenen Leiderschap en Teams
    • 4e huiswerk
  • Sessie 5:
    • Praktijkcase
    • Bespreking huiswerk
    • Bouwstenen Individu en Systemen

Doelgroep?

Per bootcamp kunnen maximaal 6 bedrijven deelnemen, telkens een tandem of trio van sleuteldragers (CEO, project manager, unit manager, HR manager …). Door met 2 of 3 deelnemers aan de sessies deel te nemen en het huiswerk aan te pakken, maken we een geďntegreerd geheel van het projectplan. Het traject en de huiswerkopdrachten kunnen ook een inspanning van anderen (vb. managementteam) vergen.

Planning?

  • Sessie 1: Vrijdag 09/02 - Corda Campus Hasselt
  • Sessie 2: Dinsdag 27/02 - Gastbedrijf
  • Sessie 3: Dinsdag 27/03 - Gastbedrijf
  • Sessie 4: Woensdag 02/05 - Gastbedrijf
  • Sessie 5: Dinsdag 29/05 - Gastbedrijf

De gastbedrijven worden aankondigd van zodra bevestigd en regionaal gespreid.

Deelnametarieven?

  Per bedrijf
(inclusief 2 deelnemers)
Per bijkomende deelnemer
Leden
Agoria of Flanders Synergy
€ 2.250 € 750
Niet-leden € 3.750 € 1.250

Als u zich inschrijft, bent u meteen voor de volledige reeks van 5 sessies aangemeld. U hoeft zich dus niet voor elke sessie afzonderlijk in te schrijven.

  • Alle vermelde tarieven zijn exclusief BTW.
  • Indien een deelnemer voor een sessie verhinderd is, kan deze plaats ingenomen worden door een vervanger.

Het Bootcamp is exclusief voor:

  • Leden van Agoria
  • Leden van Flanders Synergy
  • Bedrijven die geen lid zijn van Agoria of Flanders Synergy, indien ze behoren tot andere sectoren dan die van Agoria-leden. 

Datum

vrijdag 9 februari 2018, 12:30 - 18:00

dinsdag 27 februari 2018, 12:30 - 18:00

dinsdag 27 maart 2018, 12:30 - 18:00

woensdag 2 mei 2018, 12:30 - 18:00

dinsdag 29 mei 2018, 12:30 - 18:00

Plaats

Diverse locaties

Organisator

Agoria 

Schrijf je in