Comment stimuler l'implication de vos collaborateurs et l'employabilité durable grâce à une nouvelle organisation du travail ? Par la méthodologie structurée de l'Organisation du Travail, incluant des cas concrets, nous allons vous guider pour transformer vos défis en opportunités.


Le marché évolue et les entreprises doivent s'adapter en permanence pour répondre (encore plus) rapidement aux besoins des clients et être (encore plus) efficaces, pour produire plus rapidement et offrir un travail à haute valeur ajoutée et " sur mesure ". Le défi n'est pas seulement d'optimiser les process, mais aussi d'emmener, de motiver et d'impliquer tout le personnel.

  • Comment structurer votre organisation et vos collaborateurs pour avoir une flexibilité dans vos différents processus ou vos différents projets transversaux?
  • Comment éviter les silos organisationnels?
  • Quel est le rôle des leaders dans un contexte où les collaborateurs veulent de plus en plus pouvoir prendre le contrôle du travail et de leur vie?
  • Comment gérer ces changements et ces innovations?

Par la méthodologie structurée de l'Organisation du Travail, incluant des cas concrets, nous allons, au cours de ce programme, guider votre entreprise pour transformer ces défis en opportunités.

  • Comment votre vision et votre stratégie impactent votre organisation du travail ?
  • De quelle structure avez-vous besoin pour organiser l'entreprise de manière optimale ?
  • Quel est l'impact des changements que traverse l'entreprise sur le personnel ?
  • Comment pouvez-vous vous assurer que votre personnel soit impliqué et contribue à façonner votre avenir ?
  • Comment motiver vos collaborateurs ?
  • Comment structurez-vous les équipes ?
  • De quels rôles, responsabilités, hiérarchies et structures avez-vous vraiment besoin ?
  • Comment déterminez-vous les objectifs des équipes et comment les suivez-vous ?
  • Qu'est-ce qu'une équipe doit faire / ne pas faire ?
  • Comment assurez-vous le partage optimal des connaissances et l'échange d'expériences ?
  • Comment allez-vous former les salariés ?

En quoi consiste le bootcamp ?

Parcours intensif de cinq séances interactives et guidées avec présentation d'études de cas, moments de discussion et d'échanges mutuels entre entreprises.Entre chaque séance, les participants devront préparer la transposition de la théorie à la pratique de leur propre organisation. Les experts d'Agoria pourront apporter leurs conseils entre les séances sur les travaux à préparer.
A l'issue du programme, l'entreprise aura en main un plan d'action concret pour entamer le parcours de transformation de son organisation et l' accompagnement de ses équipes.

"Le bootcamp est un moyen agréable d'échanger des expériences et de travailler vers un objectif avec l'apport d'autres participants ! Les conseils et astuces pratiques, les étapes claires sur la façon de procéder, mais aussi les échanges avec les participants sont très utiles. Il y a beaucoup de place pour l'apport personnel et avec le suivi entre les séances, vous et votre entreprise, pouvez vous mettre immédiatement au travail!
Sophie Deckers, HTMS

À qui s'adresse le bootcamp ?

Ce programme est idéal pour les entreprises ayant un site de production (ex. entreprise en croissance avec min. 30 collaborateurs, entreprise de plus grande taille avec un environnement changeant ou entreprise confrontée à des enjeux de transformation interne).
Un tandem ou un trio de personnes clés de l'entreprise ayant le pouvoir et la liberté d'action de mettre en question l'organisation (CEO, directeur de site, directeur des ressources humaines,directeur des opérations/production,...). Cette approche permet une mise-en-place plus rapide et efficace dans l'entreprise.
Cette formation nécessite également une implication de la part des autres membres de l'entreprise (par exemple l'équipe de direction), au travers des présentations (application du modèle à la réalité de l'entreprise) qui auront lieu à chaque séance.

Maximum 6 entreprises peuvent participer au programme. Nous prendrons soin de ne pas avoir d'entreprises concurrentes parmi les participants. Agoria se réserve la possibilité d'annuler le programme si moins de 5 entreprises sont inscrites.

Programme

Session
1
Jeudi 14/03/2019

12:30
18:00

Lien entre vision et système de production 
Session 2 Jeudi 04/04/2019 12:30
18:00
Impact des KPIs sur l'organisation des processus et des départements 
Session 3 Jeudi 25/04/2019 12:30
18:00
Le rôle des collaborateurs et leur valeur ajoutée (leadership et compétences)
Session 4 Jeudi 23/05/2019 12:30
18:00
Equipes et interactions; rôles et responsabilités 
Session 5 Jeudi 13/06/2019 12:30
18:00
Présentation des plans d'action


Tarif

   Par entreprise
(pour 2 participants)

 Participant supplémentaire  

Membres Agoria et/ou clients Temafield  € 2950 HTVA € 850 HTVA
Non-membre  € 3950 HTVA  € 1350 HTVA


L'inscription comprend la série des 5 sessions (il n'est pas possible de s'inscrire à 1 session individuelle).

Cette formation est réservée exclusivement aux :

  • Membres d'Agoria et/ou clients de Temafield
  • Entreprises qui ne sont pas membres d'Agoria si elles appartiennent à d'autres secteurs que le secteur de l'industrie technologique.

Partenaires :

Ce programme sera animé par des conseillers et experts de Temafield et d'Agoria.

Temafield est un partenaire privilégié des entreprises industrielles wallonnes depuis près de 30 ans. Ils accompagnent au travers notamment du " World Class Manufacturing " l'ensemble des collaborateurs, du comité de direction aux opérateurs de terrain, sur tous les aspects de l'organisation de production.

Agoria a une expérience en gestion de changement, transmission des compétences dans l'industrie technologique. Les experts fournissent des conseils pratiques sur des projets de réorientation d'organisation, structure des équipes autonomes, gestion des compétences, …

Ce Bootcamp est mis en place dans le cadre du programme Made Different | Digital Wallonia initié à l'origine par Agoria, Sirris et le Pôle Mecatech. Ce programme est le programme de soutien à la transition vers l'industrie 4.0 en Wallonie : il rassemble de nombreux partenaires et est soutenu par la Wallonie dans le cadre de la stratégie régionale Digital Wallonia.

Plus d'infos sur le programme sur http://madedifferent.be/fr

Date

jeudi 14 mars 2019, 12:30 - 18:00

Lieu

Sessions organisées en Hainaut-Namur.
Le lieu exact sera déterminé en fonction du nombre de participants et de leur provenance.

Organisateur

Agoria 

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